高效团队建设
发布日期:2015-08-11浏览:1308
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课程大纲
第一篇:团队的概念
目的:团队的组建
案例1、游戏1、游戏2
团队的迷思
团队的基本概念
高效团队的特征
团队成员的角色认知
团队发展的五个阶段
团队的危险信号
第二篇:高效团队的创建与管理
目的:团队的磨合
案例2、游戏3、游戏4、游戏5
确立团队的愿景与目标
建立团队精神与文化
何谓团队精神
怎样建立团队的文化
怎样增强团队的归属感
怎样增强团队的凝聚力
团队角色分工团队责任
获取信任与尊重
团队沟通与高效团队会议
有效团队激励与团队机制建设
团队冲突的处理
第三篇:高效团队的领导
目的:团队的评估
演练:高效团队的评估
案例3、游戏6
团队领导的作用
团队领导的职能
团队领导的修养
总结篇:如何创建学习型团队
学习型团队的意义
学习型团队的五项修炼